Ferramentas do coaching

Coaching atualmente também é considerado como uma habilidade ou um estilo de vida, seus princípios podem ser utilizados para qualquer fim, que se tenha um propósito, uma meta ou objetivo, o Coach possui a sua disposição mais de 100 técnicas e ferramentas, para identificar o estado atual e propor ações  para o estado desejado, estas ferramentas sempre estão buscando:

• Comprometimento
• Avaliação comportamental
• Desenvolvimento continuo
• Análise de erros e falhas
• Ação que gera resultado
• Criar a responsabilidade pelo sucesso
• Identificar respostas
• Criar experiência e realidade
• Propor o comportamento com proposito

Dentre estas ferramentas, destacamos algumas utilizadas pelo nosso processo de coaching, lembrando que não há uma obrigação de utilizar todas, bem como, não descartam o uso de outras, uma vez seu uso sempre será definida no andamento do processo.

• Coaching Assessment

Uma ferramenta com validação científica de mapeamento de tendências comportamentais com 97,7%  (MTE UFMG) de assertividade.É uma ferramenta para se obter informações sobre o comportamento do Coachee, Colaborador, Equipe, Líder, Executivo, Diretor ou CEO. A partir desse mapeamento é possível detectar os pontos fortes e os pontos de desenvolvimento. É um instrumento aplicado através de um questionário online ou offline de uma forma prática e objetiva e fornece dezenas de informações sobre como uma pessoa se comporta.

Você logo verá como modificar seu comportamento, de um colaborador ou de sua equipe.

Fundamentadas no sistema DISC, apresenta a vantagem de ser mair moderna e adequada ao perfil brasileiro, com esta ferramenta é possível se obter informações de como uma pessoa se comporta em determinadas situações, seus pontos fortes e os de desenvolvimento, além de mais dezenas de outras informações. Destaca aspectos importantes da personalidade de um pessoa, mostrando como trabalha-las de maneira efetiva, assertiva na busca da melhor performance.

Nota-se que esta ferramenta, além do processo de coaching,  pode ser aplicada em vários contextos externos como: Gestão de Pessoas, Gerenciamento de Relações Interpessoais, Avaliação e Treinamento, Motivação, Desenvolvimento Pessoal, Gerenciamento/Engenharia de Equipes, Orientação Profissional e de Carreira, Processos de Coaching e Práticas Clínicas.

• Avaliação 360º

É um instrumento de avaliação para a obtenção de informações a respeito da percepção de habilidades, capacidades e competências, de um profissional, por ele mesmo, por seus gestores, liderados e outros colaboradores da organização.

A ferramenta proporciona mensurar informações realizar análises mais aprofundadas e fundamentadas, da gestão de um profissional, de sua liderança, de seus pontos fortes e os de melhoria, com o objetivo derealizar planos de ação para que este desempenhe uma liderança mais assertiva e efetiva.

• Roda

Uma das mais utilizadas no universo do coaching em todo o mundo é a Roda. Ela pode ser chamada de a Roda da Vida, a Roda da Liderança, a Roda da Performance, a Roda da Carreira, enfim, ela leva o nome do assunto que se deseja explorar. Normalmente ela é dividida em 8 ou10 partes iguais.

Na roda podemos ver graficamente, o equilíbrio dos aspectos avaliados, onde serão necessários os ajustes, e você pode escolher e priorizar suas ações para estes ajustes.

• Linha do Tempo

Um exercício muito prazeroso e revelador é a chamada Linha do Tempo. é uma ferramenta que, por um lado, ajuda a visualizar sua história, por outro, ajuda a relembrar e conectar-se com suas principais conquistas e momentos marcantes em sua vida, auxiliando-o a reduzir a ansiedade e angústia que normalmente sente, quando está diante de um novo desafio.

• Tabela de Valores

Uma ferramenta importante pois torna tornar consciente de seus principais valores. Podemos dizer que os valores são como os pilares que sustentam uma construção: são eles que direcionam nossas ações e dão suporte para nossas decisões No entanto, quando não temos consciência de nossos valores, corremos o risco de tomar decisões inadequadas, das quais podemos nos arrepender no futuro, ou seja, a construção pode desmoronar. Por isso, a construção da Tabela de Valores também é um exercício essencial no início do processo de coaching e normalmente essa tabela é revisada durante e no final do processo, para que você possa verificar se sua vida profissional está mais congruente do que antes e caminhando na direção desejada. Aqui, você vai definir quais são seus 10 principais valores e, como na Roda, avaliar o quanto tem praticado seus valores em sua vida. Se você afirma que Família é seu valor número 1, é sinal de que precisa de uma certa quantidade de tempo para conviver com ela. Se, ao fazer esse exercício, você se dá conta de que uma das razões de sua infelicidade está no fato de estar passando pouco tempo ao lado de seus familiares, você provavelmente encontrará uma maneira de ser mais eficiente em seu trabalho para que possa passar mais tempo com os mesmos.

• Outras Ferramentas comuns a todos Processos

• PNL	Rapport
  Campo Relacional	Escala/Comprometimento
  Movimento Provável dos Olhos	Patrocínio Positivo
  Autofeed back	Teste de sistemas
  Triade do Tempo	Feed back 360 Projetivo
  Perfil de Personalidade	Resultado Esperados
  Missão e Propósito	Swot Pessoal
  SWOT Estratégico	Road Map
  Piramide de Sucesso	Grade de prioridades
  Critico Interno Self 1 e Self 2	Fichas de atitudes

• Outras Ferramentas de Coaching por tipo.

Self Coaching (Coaching para Vida)

Coaching de Carreira e Caoching Executivo

Coaching de Grupo e Coaching Corporativo

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